大熊堡店面品牌的系统化打造
初创西式快餐品牌的差异化抢位

项目背景

大熊堡品牌创始人是不折不扣的“餐饮小白”,对于餐饮行业的了解并不多,作为创业者闯入餐饮市场,尤其是西式快餐的红海市场,本身就存在巨大风险,在这种情况下,即合接受大熊堡的委托,认为在目前市场情况下,大熊堡必须避开与市场上大品牌的直接竞争,找到大品牌为涉及的领域,同时结合目前餐饮门店的发展趋势,找到新的机会点,不仅是品类上的机会,也包括选址上的机会。

客户名称:大熊堡西式汉堡快餐

所属行业:餐饮业

服务时间:2023.10

服务项目:品牌产品空间系统策划设计

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店策星为即合品牌下属店面品牌升级板块,提供【门店模式打造+品牌全案咨询+营销推广落】服务,帮助餐饮企业梳理战略定位,打造门店盈利模型,让门店更具竞争力。

本案例为初创西式汉堡快餐门店从0-1的系统化打造,主要包括

品牌系统化打造

产品系统化打造

门店盈利模型打造

门店营销推广

门店选址建议

门店日常运营建议

门店陪伴式落地等

即合品牌策划设计通过整套品牌、产品、门店系统的打造,放宽品类、放宽需求,塑造社区型西式快餐店模型,通过快餐场景、打工人场景、儿童场景、家庭场景等多种场景、多种维度的规划,不到一年时间,实现大熊堡门店从0-1的盈利,从1-10的快速成长!


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01-项目背景

大熊堡品牌创始人是不折不扣的“餐饮小白”,对于餐饮行业的了解并不多,作为创业者闯入餐饮市场,尤其是西式快餐的红海市场,本身就存在巨大风险,在这种情况下,即合接受大熊堡的委托,认为在目前市场情况下,大熊堡必须避开与市场上大品牌的直接竞争,找到大品牌为涉及的领域,同时结合目前餐饮门店的发展趋势,找到新的机会点,不仅是品类上的机会,也包括选址上的机会。


02-

不必与大品牌直接硬杠

错位竞争,挖掘进入市场的后发优势


国外品牌如肯德基、麦当劳靠着市场先入优势以及大品牌滤镜,国内品牌如华莱士、德克士靠着低价、量大的卖点长期霸占市场,市场趋于极致饱和,在这种状况下,大熊堡虽然一直秉承的是低价、高质的初心和诚心,但对于市场而言,作为新兴品牌,初入市场品牌,消费者是很难感受的到,也很难获得消费者的信任的。这个时候,就需要用最为直观的卖点去切入市场,引起消费者的注意。那么大熊堡最为直观的卖点是什么呢?

经过企业内部调研发现,大熊堡最大的特点就是它的面包胚上,有火龙果粉色胚、墨鱼汁黑胚、紫甘蓝紫胚……,胚,就是大熊堡最直观的特点,即合认为,如此明显的特点,且市场上没有,那就是大熊堡的机会点!因此,即合定位大熊堡为“彩胚汉堡开创者”!并将粉色火龙果堡胚作为它的主要战略产品。好记、好用、好识别、好延展!


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04

选址定生死

大品牌没有涉及的区域就是机会区域

在选址上,即合认为一定要错开大品牌的选址区域,同时又是在未来不断增长的区域,经过即合多年行业经验以及对于市场动态的把握,即合认为社区生态是不可多得的机会点,也是大熊堡是否能够存活的关键点。同时,在人群选择上,大熊堡的名字属性和彩胚的趣味属性,与(家庭)儿童来说有着不少的契合点,因此,社区的选址与大熊堡的品牌调性是极度吻合的。在选址上,即合给出的建议就是,定位于社区,面向于家庭。


05

设计品牌口号

成为顾客购买理由

既然定位于社区和家庭,经过即合的调研走访,发现他们对于“健康”和“食品安全”的需求是最大,然而彩胚给人的第一感觉就是添加色素,即合认为,对于消费者而言,你给出的承诺就是他们消费的直接动因,大熊堡的“彩胚”是安全的,也没有添加任何化学成分,因此即合认为,直接可以喊出来!“0添加”,大熊堡是安全的;“健康好食材,美味彩胚堡”,大熊堡是低价、高质的!


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06

设计爆款产品

打造爆款菜单


对于餐饮而言,产品决定一切。产品结构决定餐厅利润,产品结构决定餐厅效率,即合与市场上其他咨询公司的区别是,我们更擅长产品结构的设计,站在经营的角度,综合考虑成本、效率、利润、客户等多个维度,进行产品结构的调整。

设计形象型产品、利润型产品、引流型产品。

设计套餐类型,节约点餐成本,提高门店运营效率。


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07

超级门店体验

简单也可以出大效果


即合的门店设计实际上是基于各自企业的实际情况(发展阶段、坪数、资金等),结合消费者的购买行为进行设计,通过视觉形象传达,超级体验场景打造,打动消费者,提升经营。

1、 获客门头,提升顾客进店转化效率

门头是最好的广告位,降低门店与产品的发现成本,降低顾客的决策成本,提高进店转化率。

2、 进店体验

即合的空间设计,既保持店内的干净、温暖、明亮,提升客户体验感,简约、时尚、正餐感。门店的每一处空间,每一个物料都要为顾客制造“消费场景”,增加消费欲望!


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08

营销动作一定要窄

针对人群一定要精


大熊堡作为一个新兴品牌,其资金能力较弱,因此,即合认为大熊堡推广不适合高举高打,一定要做到小而精,做到简单、落地、有效。既然大熊堡定位于社区,人群定位于家庭,因此围绕社区和家庭进行推广足矣。即合给出的策略就是社区内的电梯广告推广、人群上主推家庭生日聚会活动,同时注重社群的私域运营。经过这几种方法,大熊堡轻松打开了市场,获得了很好的口碑。


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09

多一种选择,多N倍利润

挖掘大熊堡门店第二盈利点


新消费时代下,餐饮要在有限的成本下创造更多的需求场景。在调研过程中即合发现,大熊堡的堡胚全部为人工制作,制造相对简单,且一次制作可使用数天,制作师傅完成后往往都被“闲置”,造成了“产能过剩”,白白浪费了人工成本,即合认为,大熊堡的堡胚是大熊堡最大的特点和优势,那么何不将此放大,既然堡胚的制作原理和面包的制作原理一样,那么大熊堡完全可以增加烘焙产品线,借由烘焙产品的属性进行引流,反哺大熊堡的核心业务,通过增加的烘焙产品线,不仅增加了消费者的进店频次,还提高了门店的利润,实现了双赢的结果。


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10

最后

大熊堡对于与即合的合作非常满意,且合同时间结束后持续合作数月,对于即合团队的创意、责任、落地效果等都给出了极高的评价,通过这次合作及系统化落地,大熊堡在合作后半年后落地第二家门店,且第三家、第四家也在选址中(即合团队免费配合选址)。


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