距离2019年结束只剩下2个月的时间，让我们来回顾一下2018年关于品牌战略30个最应该考虑的观点。仔细考虑这30个观点，这将有助于开发你品牌的全部潜力。

1. 超越品牌目的:越来越明显的是，如果你想要保持地位，今天你就必须坚持。以目标为导向的品牌和业务转型的爆炸式增长即将到来，而且还远未结束。

2. 品牌如何竞争并取胜:品牌之争不仅仅包括营销策略，还消耗大量的管理注意力。

3.品牌策划人员低估了一个竞争对手:一种被放大的归属和检查状态的需求变成了数亿个个人广告活动，所有这些活动都在与品牌争夺注意力。展望未来，作为一名营销人员，你的工作不仅仅是吸引一个受众群体。你还需要吸引朋友的朋友。

4. 如何避免文化上易燃的想法:如果不小心，易燃的想法会迅速劫持、危害和进一步恶化你的营销活动，降低品牌价值。

5. 品牌内容在建立品牌中的作用:品牌内容是品牌、文化和人之间的强大交集。它不是一门学科。这是一种新的心态和文化。

6. 人工智能时代的品牌管理:人工智能正在改变你的品牌。你的品牌是否随之改变?我们大多数人已经被关于人工智能、区块链、营销自动化、分析和大数据的文章和研究淹没了。但这种对工具和策略的关注转移了我们对这些工具所产生的品牌管理影响的注意力。

7. 成功的品牌文化活在他们的信念中:目光短浅的品牌领导者首先从外部来想象他们的品牌，相信态度——他们说什么和他们的姿势最重要。拥有现代遗产思维模式的领导者是由内而外建立起来的，他们的信念驱动着他们的行为，因为行动比语言更重要。

8. 未来属于连接创意的品牌:当史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)说他“对于窃取伟大创意感到无耻”时，他指的是毕加索(Picasso)。任何人都可以模仿竞争对手。真正的创新是建立在你之前的想法上的。

9. 品牌创新:一种新的颠覆理论:一种新的颠覆理论反驳了一种全球知名但本质上存在缺陷的观点，即颠覆是指那些基于新技术、以较低价格削弱传统企业的公司。这个想法无法解释iPhone、优步(Uber)、特斯拉(Tesla)、Airbnb、平板电视、Netflix、3G以及我们生活的世界的大部分地区。

10. 品牌设计体验的四个要素:为了建立更多相关的体验，你需要退一步考虑你的品牌和相关体验将建立在什么背景下。

11. 符号学如何帮助品牌封装价值:没有品牌是一座孤岛。它并不存在于真空中，尽管营销人员经常错误地管理他们的品牌，就好像它们是与客户的物理和文化环境无关的岛屿。

12. 用行为科学解决品牌问题:行为科学的一个吸引人的方面是，它不是一个单一的、包罗万象的理论，而是一个广泛的偏见集合。这意味着它足够灵活，可以应用到我们试图为品牌解决的各种问题上。

13. 打造卡尔文·克莱恩品牌的过程中，我学到了四件事:在过去17年(1999年至2016年)里，我一直担任卡尔文·克莱因(Calvin Klein)的首席执行官。为了保持Calvin Klein品牌，我在执行过程中遵循了四个严格的步骤，以确保该品牌经得起时间的考验。

14. 品牌和不断变化的说服艺术:说服的工具可能已经改变了，但说服的艺术仍然是战略家的基本角色。

15. 最成功的品牌并不关注消费者:是什么让一个品牌在数字时代成功?最近的一项研究表明，数字品牌不仅仅是做事与众不同;他们的想法也不一样。传统品牌专注于将自己的品牌定位在顾客心中，而数字品牌则专注于将自己的品牌定位在顾客的生活中。

16. 巴塔哥尼亚正在形成:我的创始人的故事:我知道以业和利为导向是不正统的，但这只是我们这些天打破商业规则的许多方式之一。我认为巴塔哥尼亚不是一个传统的销售产品的品牌，而是一个实验，一个不断发展的利用商业解决社会问题的方法。

17. 微妙品牌的力量:顾客至少需要多少才能认出你?

18. 品牌的新时代:数据、人工智能和消费者控制:我们学过的许多商业基础知识都在第四次工业革命中被颠覆了(或者至少被颠覆了)。品牌也是如此。

19. 品牌需要硬实力和软实力:所有公司都希望自己的品牌强大。通常，权力等同于价值、估值、股价、获得资本的渠道、增长、市场份额、类别优势等。这就是我们所定义的硬实力，它只是等式的一部分。

20.用女性视角打造品牌:品牌管理的历史可以追溯到大约75年前，当时男人是男人，女人是家庭主妇。

21. 混淆品牌定位和品牌目的:当一个职位的目的混淆了，(在竞争对手的背景下，品牌是如何被感知的)品牌就失去了区分和竞争的能力。

22. 强大的品牌差异化营销缺陷:如何承认你的缺陷可以导致更强的联系和品牌。

23. 如何规划客户的旅程:要确定客户生命周期中的增长机会，首先要了解客户与公司及其产品或服务之间的关系。

24. 新市场成功的8个要求:为什么有些伟大的想法要花很长时间才能生根发芽，而有些却能迅速发展?这些奋斗和成功的模式对今天的新市场有什么启示?

25. 让品牌更令人难忘的一个规则是:我们往往会记住一段经历的最后时刻，以及最(或最)愉快的部分。心理学家把这称为“峰顶定律”。这对品牌来说意义重大。

26. 品牌如何将数据转化为洞察力:最关注不变的人的品牌将赢得洞察力之战。

27. 品牌与增长的悖论:增长带来复杂性，而复杂性是增长的无声杀手。

28. 品牌如何在两极分化的世界中竞争:市场营销者现在并不容易。全球正在加速变化，但在世界各地，市场对所获得信息的信任程度各不相同。以下是在两极分化的世界中竞争的5个关键洞见。

29. 在社区和归属感上建立品牌:在我们的社区中定位的品牌通常被认为是我们自己角色的延伸，与我们今天如何定义自己和我们渴望成为什么样的人是一致的。

30.为什么所有品牌都需要智囊团:对于任何专注于保护和培育商誉及其市场资本的公司来说，创建一个智囊团是一个非常好的主意。