一、战略定位“孝心营养品”，瞄准独生子女一代对父母赡养刚需市场机遇

中国已经进入老龄化时代，随着独生子女一代的成家立业，她们对父母的赡养进入刚需期。父母的身体健康与日常保健，成为子女的必然关注。养乐素瞄准独生子女一代对父母赡养刚需市场机遇，打造国内“孝心营养品”的先导品牌。“孝心营养品”不同于传统的老年保健品，独创以子女为父母购买的新模式，一个主要原因就是，老年保健品市场稂莠不齐，以次充好哄骗老年人的现象太多，养乐素，让子女买给老人一则避免老人上当受骗，另外更能促进子女老人的情感沟通，唤醒唤醒“年轻一代、互联网新人类”对“孝心文化、感恩父母”的心理认同，促进“年轻一代、互联网新人类”关心父母健康、关注父母长辈日常营养保健的重视。

二、放大“危机”，抓住年轻人的认知冲突—— “父母上了年纪，可不只是缺钙” ，塑造适合老年人的全营养素产品概念

即合调研发现，年轻人普遍认为自己的“父母缺钙”，因此给父母买的营养品也是主要以钙为主。因此，即合抓住这个年轻人的认知冲突——“父母上了年纪，可不只是缺钙”，将产品的“认知导入”为“元素群，群营养”。

三、理性与情感结合打动相结合

产品理性诉求：元素群、群营养

产品情感诉求：把他们流失的补回来

四、产品包装设计——包装的本质是放大购买理由

1、价值塑造+情感共鸣

品牌与产品应该是价值理念的载体，做有温度的产品。用产品塑造，用情感表达，让受众产生共鸣。

2、利用熟悉感建立养乐素的“差异化熟悉感”

利用礼品属性的熟悉感，同时强调养乐素的“价值感差异化”

五、市场推广——唤醒年轻一代的“孝文化”

通过新媒体（网络证据链、小红书、社交媒体、短视频）等进行“开心一孝”内容的塑造，唤醒唤醒年轻一代的“孝文化”，进行产品的内容推广。