有些公司似乎总是比其他公司领先几步。他们的产品被认为是更好的产品,他们的商店遍布各地,我们对品牌感到熟悉并喜欢购买他们的产品。这些通常是大型跨国公司,他们完善了品牌形象并掌握了业务中最赚钱的领域。
苹果
谷歌
可口可乐
微软
丰田汽车
IBM公司
三星
亚马孙
奔驰
通用电气
为什么这些公司会成为顶尖公司,这些公司做了什么其他公司没有掌握?
要了解这些品牌如何变得如此成功,我们必须询问他们如何做才能使其在竞争中脱颖而出:
货有所值
客户必须先对产品进行真正的估价,然后再将钱投入其中。这些前十家公司能够投资于客户的需求和需求,同时确保他们能以合理的价格获得回报。当购买昂贵的物品(例如从Apple或Samsung购买的最新智能手机)时,这一点尤其重要。这些品牌的相关价值使消费者认为产品值得购买。
当品牌设计的具有清晰的标识时,它会有所帮助。这将帮助客户将营销与品牌相关联。这些公司具有如此强大的品牌联想,您甚至无需提及公司名称-您只需要说“ 工匠精神”即可想到乔布斯,进而想到苹果。只需提及“金拱门”,您就会知道它是麦当劳。
这些成功的品牌确保其形象遍及营销的各个方面,并对客户产生持久的影响。
客户忠诚度是重要的一环。这样可以确保客户仅从您的公司购买产品或服务。为了获得收益,重要的是要考虑品牌体验。苹果在这方面做得非常好-精美的电视和在线广告使您想要进入他们的商店,在那儿您会获得出色的客户服务。如果您的手机有问题,就可以访问Genius Bar,可以在此处进行修复。在很多国家,您找不到Android系统的产品。这种积极的联系使客户回头更多。产品的价格是否超过竞争对手并不重要,由于良好的体验,客户仍然会回来。
营销和客户并不总是如此。取得成功的公司之所以这样做是因为它们的运行和控制方式。他们已经掌握了工作文化–在保持组织目标的同时鼓励思想开放。有一个原因让您不断听到人们提到Google在其上的受欢迎程度。它是如此流行,以至于进入哈佛大学比进入谷歌大学要容易。每年都有200万人申请在Google工作,因为它以其令人印象深刻的管理风格,工作与生活平衡以及员工福利而闻名。这种积极的工作环境有助于促进创新,从而增加利润。
这听起来像是废话,但实际上很多公司忽略了这一点。创新是保持成功的关键。
您只需要查看失败的公司即可证明这一点。诺基亚和黑莓无法承受苹果、三星和其他Android竞争对手的竞争。
百度无法预料到微信等移动应用的崛起,在移动互联网时代竟然没有任何拿的出售的移动端产品。
大公司能够看到市场的变化,并提出新的想法来适应其产品或服务,并在竞争中保持领先地位。亚马逊Prime Air是创新的一个很好的例子,它可以保持品牌领先。该公司正在使用无人机来交付客户的订单,其竞争对手肯定会在未来利用这一点。
确保公司的市场营销稳定是至关重要的。这产生了品牌认可度,从而赢得了客户忠诚度。这是可口可乐出色表现的一项策略。您只需要查看可口可乐的主页,所有的平台都是一样的。
他们的社交媒体营销无缝地交织在一起,并确保传达的信息有效地提升了品牌。一致的营销手段意味着对传达什么信息没有任何困惑。总是有一个消息,而且总是很重要。客户想从他们知道的品牌购买商品并进行互动。一致的营销将有助于实现这一目标,因此,该品牌将获得回报。
大公司关注几个不同的类别。这是客户,他们自己的目标以及他们的专长。
客户是任何业务中最重要的部分之一。没有客户,您就没有生意。它们应该成为任何业务的核心焦点是有道理的。吸引新客户的成本是保持现有客户成本的五倍。这证明了关注客户以实现客户保留的重要性。涉及其客户的品牌将获得奖励。只需看看可口可乐的“ 分享可口可乐”广告系列即可,这是可口可乐历史上表现最好的广告系列之一。该活动使用客户名称个性化了他们的瓶子。该活动能够在个人层面上与客户建立联系,因此,客户对品牌给予了奖励。
对于一家公司而言,专注于自己擅长的事情,而又不能将自身扩展和扩展得太薄也很重要。尝试扩展和创新可能会很有意义,但也会产生负面影响。尽管IBM仍然保持其十大成功品牌地位,但它的排名却在下滑。这是因为它已将重点转移到数据分析,云计算,移动,社交和安全性上。尽管IBM在云计算和数据分析方面正在缓慢取得进展,但其份额仍在继续下降,并且已连续17个季度下降。
了解了这些技巧,就很容易看出这些品牌如何确保自己跻身世界前十名。但是,这些技巧不仅适用于大型跨国公司。任何企业都可以轻松实施它们,从而在竞争中脱颖而出并脱颖而出。
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